いつでも使える「現金」を1億以上手元に置きながら年商10億を実現する方法
さらに、販売価格3万3000円の教材『あなたの会社めがけてお金がドンドン集まる財務戦略』全員に無料プレゼント!
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志あれど5年10年と停滞している経営者へ

社長、あなたの悩みは全て「現金」で解決可能です

ほんの少しでもこれらの悩みを抱えているなら言わせてください。

広告費や人件費を気にすることなく、売上を伸ばせます・・・

つまり、『現金』こそ、経営のあらゆる悩みを解決する最強のソリューションなのです。


しかし、多くの社長たちは、現金を増やす具体的な戦略を知りません。

「売上さえ作れば現金が増えるに違いない」。そう勘違いしたまま、お金の苦労から抜け出せずにいるのです。


しかし、ひとたび、その方法を覚えると経営者人生はこんな風に様変わりします。

現金がドンドン集まって経営の苦労から解放された社長たちの生々しい本音をご覧ください

赤字経営から1億の融資が決定

運送業に携わって14年。運転資金が全く足りず、車の台数を増やすスピードが想定よりも遅れていました。


預金残高は支払い後にはほぼ底をついた状態で、不安と焦りに押しつぶされていました。

しかし、布井式の財務戦略を学んで、必要な資金が十分ストックできるようになり、一気に業績が急上昇。増車や求人など、本来の社長業に専念できるようになりました。

毎月ギリギリの経営状況から500万円の融資が決定!

参加前は、いつも月末の人件費の支払いのたびに資金残高を気にして、不安に感じていました。


しかし現在は、当時より店舗が増えたにもかかわらず、預金残高が1億円手前まで増え続けたので、ずっと考えていた通信販売にもチャレンジできるように。

もう支払いの不安はなくなりました。

5年以内に会社を売却します!

年商が伸びにくいコンサル業というビジネスで169.6%年商をアップさせることができました。

役員報酬を2年前の倍にしたり、ベストセラーの書籍を8冊発刊できたりなどの攻めに注力できたのは、手元の厚い資金量と戦略的な資金調達、緻密な計算を元に作り出す資金回収計画があってこそです。

さらに、たった5ヶ月で驚きの成功事例が続々…

1億5630万円調達に成功

布井塾の5ヶ月間で1億5630万円資金調達できました。
さらに、来期の1億の設備融資の話までできています。取引銀行(プロパーでのおつきあい)1行→+4行(うち3行は新規でいきなりプロパー、2行は経営者保証なしです)。
5ヶ月前には想像できなかったビジョンが広がっています!

コンサル業でも保証料が最安。さらに、新規事業も絶好調!

5ヶ月で1億2500万の借入、枠としては1億7600万円。
全てプロパー調達に成功しました。


しかも、金融機関に競争してもらい、平均金利0.8%で融資を受けることができました。


さらに、その資金を武器に5ヶ月で800万の売上を上げる事が出来ました。


布井塾で学んだ BS 4ブロック左回転を武器に、ビジョン実現に向かってビジネスを広げていきます!

公庫にさえ断られていたのが、5390万の資金調達に成功!

今までは公庫にさえ融資を断られていたのが、なんとわずか3ヵ月で、公庫をはじめ計4行から合計5390万の資金調達に成功!


おかげでM&A資金や運転資金だけでなく、ずっとやりたかった設備投資資金までも調達することができました。

預金残高が増えたおかげで、事業に専念できるようになった

3行から1500万円を全てプロパー、かつ無担保、しかも、これまでで最も低い金利で融資を受けられました。その中の1行は新たにおつきあいがスタートした銀行です。


布井塾で学んだことで、投資した場合、どれだけ回収出来れば良いかがわかったので、これからはどんどん投資もしていけます!

6行からの融資が集まり経営の先読みができるように!

夫と2人だけの小さな会社ですが、5000万円調達できました!


北海島から兵庫に引っ越してきて、知っている銀行もない状態でしたので、資金調達ができずに困っていました。
それが布井塾に参加したことで、その悩みが一気に解決しました。

お金の不安がなくなりました!

設備資金1000万、年度資金1300万ともに希望額をしっかりと調達することができました。
今後は、「人の金で商売する」を座右の銘にします。10年後に茨城No.1の学習塾になります!

成功事例はまだまだ沢山!

「現金」が増え続ければ経営の問題は全て解決する

さらに!年商10億も夢じゃない

たとえ、優れたマーケティングノウハウがなくても…

画期的なビジネスモデルがなかったとしても…


今からお伝えする『お金を集める戦略』を実践できるなら、


その結果、社長であるあなたは、全ての経営の苦労から解放されることでしょう。


そして、たとえ売上があっても、いつもお金に苦労する羽目に陥るのでしょうか?


その答えは極めて簡単です。

そんな2つの理由だけで、何年、何十年とお金に苦労し続ける経営者人生を送るなんて、馬鹿らしいと思いませんか?

超実践的財務コンサルタント 布井健登 プロフイール

ネジ工場の長男として生を受ける。
バブル崩壊とともに家業が傾き、やがて資金繰りに奔走する日々に追われる。


解決策のないまま不渡りをだし、破産。結果、父が焼身自殺を遂げることに。
この壮絶な体験から、中小企業の救世主となることを決意。


平成20年、税理士として開業。平成25年に株式会社士魂商才を設立。


たった5年で年商100億円企業を作り上げるなど、数々の成功事例を生み出す。


企業の成長に欠かせない独自の財務戦略を展開。現在までに累計70億円以上の資金調達を行い、10億円企業を多数生み出している。

99%の経営者が陥っている間違った常識TOP3

では、多くの経営者が陥っている「間違った経営の常識」とは何か?

その代表的なものが次の3つです。

1.利益がでたら節税すべき 2.税理士はお金の専門家 3借金は悪

批判を覚悟のうえで言いますが…


これらの間違った常識を信じていたら、

つまり…

恐ろしいことに、これらの間違った常識に犯されていると、こんな状況が何年、いや何十年と続いていくのです…

節税すればするほどビンボー会社になる?

「もうすぐ決算ですが、なにか節税対策しますか?」

あなたも税理士からそんなセリフを言われたことがあるかもしれません。


世の中、そんなことを言う税理士がほとんどです。

なので、多くの経営者が「儲けがでたら節税しないと損する」と考えるのも無理はありません。


が、実は、節税に走れば走るほど、会社はビンボーになっていくのをご存じですか?


詳しい理由は、説明会でお話ししますが、簡単にいうと…


「節税すればするほど、会社の信用力は下がる。その結果、外部からキャッシュが流れ込まなくなる」


ということが起こるからです。


なので、

金輪際、資金繰りで苦労したくない… 社長の年収をもっともっと上げたい… 社員の待遇をもっと良くしたい… 潤沢な手元資金を武器に攻めの経営に転じたい…

ほんの少しでもそう思うのなら、節税などしている場合ではないのです。


断言しますが、節税にやっきになっている限り、一生お金の苦労から解放されることはありません。それでも、あなたは今まで同様、節税重視の経営をやりますか?

なぜ、税理士のアドバイスでお金が増えないのか?

『なぜ、税理士のアドバイスに従っているのに、お金が増えないのか?』


その理由も至極簡単。


税理士は税金の専門家であり、“お金を増やす専門家”ではないからです。

つまり…あなたの会社が契約している税務顧問とは、税金に関しての相談に応じたり、決算書や確定申告などの代行業務を請け負うサービスであり、お金を増やす知識や戦略を知っているわけではないのです。


「税務=税法に関するサービス」と、「財務=お金を増やす戦略」は全く違うのです。


なので、多くの税理士は、税法に則った節税はアドバイスできても、戦略的な資金調達や、集めた投資の投資方法については全くといっていいほど無知なのです。

「借金=悪」は勘違い!

「借金は悪いこと」。

今の日本では、そう考えている人がほとんどです。


しかし、こと経営の世界では、この考えは完全に間違いです。


もちろん、運転資金が枯渇しそうだからといって、慌てて金融機関に借入を申し込むのは愚の骨頂です。経営者として決して誇れた話ではありません。


しかし…


“いつでも借金を返せる状態でいながら、業績アップにレバレッジをかけるために自由に使えるどんどんお金を増やす”


という戦略を実行するために、金融機関からの融資を増やすのであれば話は別です。


というよりも、こうした資金調達を戦略的に実行しない限り、中小企業の業績が大きく跳ねることはありえません。

amazonが世界一の巨人になった背景にも…

なぜ、amazonが流通業で世界ナンバーワンになれたのか?あなたはその秘密を知っていますか?

もちろん、様々な意見があるものの、私が思う一番の理由は「資金力」です。


実は、amazonは創業から6年間ずっと赤字でした。

黒字化に成功したのは創業から7年後の2003年のこと。


じゃあ、赤字を垂れ流しながら、どうやってamazonは攻めの経営ができたのか?

その答えは、「資金調達力」です。


amazonの創業者、ジェフ・ベゾスは会社を興す前、投資家たちと60回面談し、その中の22人から100万ドル(約1億円)を集めたと言われています。


つまり、ジェフ・ベゾスは、投資家たちを味方につけ、集めた「お金」で「時間」を買ったのです。その結果、世界ナンバーワンの会社を作ることができたわけです。


もちろん、ジェフ・ベゾスほどの規模ではないですが、この戦略は中小企業でも使えます。


というよりも、そもそもの話…

つまり、社長の自己資金に頼った急成長は100%無理!

です。

「社員の給料や外注の支払いに困らない会社にしたい」

「もっともっと急スピードで会社を成長させたい」

あなたがそう思うなら、


借金はいつでも返せる状態にありながら、常に現金がジャブジャブ集まる会社に進化させる必要があります。


じゃあ、そのためにどうしたらいいのか?


答えは簡単。

今からお伝えするシンプルな戦略を実行すればいいだけです。

では質問です。2つの決算書のうち、現金を生み出すのはどっち?

ご存じのように、決算書は2つあります。

それは、「貸借対照表」と「損益計算書」です。


では、これら2つのうち、現金をジャブジャブ集めるために重要なのはどっちでしょうか?

貸借対照表 損益計算書

分かりましたでしょうか?

答えは、「貸借対照表」です。

多くの経営者は、「損益計算書」ばかり見て、税金の支払いだけ気にしていますが…

実は、お金がジャブジャブ集まる会社にするためには、「損益計算書」よりも「貸借対照表」が100倍大事なのです。


ただし、多くの経営者は、税理士の説明を聞いても「貸借対照表は、ややこしくてよく分からない」という人が圧倒的に多いのではないでしょうか。


でも大丈夫。

というのも…貸借対照表が“読め”なくても、“動かす”ことができれば、お金はジャブジャブ集まってくるのからです。

決算書が読めなくてもOK!お金をジャブジャブ集めたいなら貸借対照表を「左」に回せ

私が教える、お金を集める戦略は簡単です。

まずは、貸借対照表を次のように4つのブロックに分けます(何度も言いますが、貸借対照表を正確に読めなくても大丈夫です)。

Step1 4つのブロックに分ける Step2 「左」にグルグル回す

そのうえで、貸借対照表をぐるぐる「左回転」させると…

あらあら不思議。売上も利益も全く変わらなくても、あなたの会社めがけてお金がジャブジャブ集まるようになるのです・・・

そうなると、会社経営は今までとどう変わるのか?

お金の苦労から解放され、二度とお金に困ることなく、事業に邁進することができます。


具体的なメリットを5つほど挙げると…

圧倒的なメリット①出店スピードが加速する!

「コロナのようなアクシデントがもう一度起こったらもう立ち直れない」


そうした懸念を抱いている経営者は大勢いると思います。


しかし、この戦略を実行すると、たとえ1億レベルの赤字を出したとしても、何食わぬ顔して会社を守ることが可能になります。


資金繰りに奔走することなく、どっしりと腰を据えて、黒字転換に向かって舵をとることができるのです。

圧倒的なメリット②業績拡大のために、広告費を大きく増やせる

布井式財務戦略を実践すると、資金繰りに困らないどころか・・・
借金の返済を“自分で稼いだお金”で返す必要すらなくなります。


銀行の融資を受けたのに、なぜ、自分で稼いだお金で返済する必要がなくなるのか?


詳しいことは、説明会でお伝えしますが、あなたの会社もこの戦略を実行すると、稼いだお金がどんどん貯まるのはもちろん、とんでもないスピードで増え続けていきます。


返済の恐怖に駆られる必要は一切ありません

圧倒的なメリット③1億の赤字をだしても資金繰りに困らない

広告の出稿量によって売上の大小が変わる。


世の中にはそうしたビジネスもあります。


たとえば、その一例としては、通信販売、セミナービジネス、工務店などがあります。


しかし、中小企業の場合、使える広告費はごくわずか。


「広告に回せるお金さえあれば、もっと売上を伸ばせるのに…」


そう歯がゆい思いをされている経営者も大勢いることでしょう。


しかし、この戦略を実行すると、広告のための資金調達も可能となり、大幅に広告予算を増やすことができるようになります。


その結果、投じる広告費に比例して、業績を伸ばすことが可能になるのです。

圧倒的なメリット④借金を“無借金化”できる

店舗の「数」によって売上の規模が決まる。
世の中にはそうしたビジネスが存在します。


たとえば、飲食店や整体院、あるいは美容室や歯科医院など…
こうした店舗ビジネスの成長を邪魔する一番の要因は、「資金力」です。


なぜなら、お金がなければ出店できないし、店舗数が増えなければ売上も増えないからです。


しかし、この戦略を実行すると、自社が稼いだ資金に加えて、金融機関からの融資がたくさん集まるようになり、出店スピードが加速します。

しかも、借り入れするたびに、自己資金が増えるという現象が起こるので、返済リスクもどんどん小さくなっていくのです。

圧倒的なメリット⑤事業に投資したお金を急スピードで回収できる!

事業を急成長させるためには、ヒトやモノ(設備)に多額の投資が必要になります。


逆を言えば、投資しない経営者は事業を大きくできません。


が、しかし…

ほとんどの経営者が、投資金額の考え方や、投資したお金の回収戦略を知らないので、



いずれかの状況に陥っており、計画通りに事業を成長させられずにいるのです。


しかし、私が教えるお金の戦略は、事業に投資するお金をハイスピードで回収する完璧なプランを作って、「勝利が確定」してから、投資を行うので失敗することがありません。

お金を増やし続けたことで、現在、急成長中の社長たち

手元現金を1億円増やし、4倍速で事業拡大する戦略

お金の戦略のもたらすメリットはご理解いただけたでしょうか?


では、説明会参加者だけにお伝えする特別コンテンツを以下、お知らせします。

重要ポイント1

手元現金を1億円増やし、4倍速で事業拡大する実践的財務戦略

重要ポイント2

 お金がジャブジャブ集まる!決算書の動かし方

重要ポイント3

集めたお金をさらに増やす布井式「投資戦略」
さらに、3万3千円で販売していた教材「コロナ禍でもあなたの会社にお金がドンドン集まる財務戦略」全員に無料プレゼント!

さらに、特別なプレゼントのお知らせです。

大切なお金とお時間を使って説明会にご参加いただく以上、皆さん全員に、何としてでもお金の戦略を身に着けていただきたい…。


その思いから、説明会参加者全員に、有料販売していたセミナー動画を無料プレゼントします。

以下、その内容です。

“節税”すればするほど、貧乏会社になる理由 なぜ、小さな会社に「お金の戦略」が必要なのか? お金がジャブジャブ集まる戦略の全体像 小さな会社の経営者が知るべきEXIT戦略とは?

このセミナー動画をご覧になった方の多くが、「経営の常識がガラリと変わった!」といった感想を報告してくれています。


ぜひ、説明会とあわせて、この特別動画もお役立てください。

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ご満足いただけない場合「全額返金」します

最後に、返金保証のご案内です。

説明会の内容にご満足いただけなかった場合には、参加費を全額返金いたします。


ご希望される場合、3営業日内にご希望の銀行口座にお振込みいたします。


もちろん、こうした返金制度を設けているのは、内容に絶対の自信があるということです。


したがって、金輪際、お金の悩みを抱えたくないという経営者や、1億円以上の手元資金を置きながら年商10億円を実現したいという経営者は、今すぐ説明会にお申し込みください。


なお、各回とも定員わずかです。短期間でお席が埋まることが予想されますので、スケジュールをご確認の上、今すぐお申し込みください。

布井健登

追伸

これが経営の真実です。


逆に、売上は今と同じでも、この戦略を理解すれば、経営者として生涯お金に困ることは無くなります。


なので、99%の経営者が知らないお金の戦略を知りたければ、目の前のチャンスを逃さないでください。おかげ様ですでに各回とも続々とお席が埋まっています。


説明会でお伝えするお金の戦略は、経営者の悩みを全て解決する万能薬です。


その答えを知りたいなら、今すぐ日程を調整のうえ、説明会にお申し込みください。

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